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Corporate Finance Office (Portugal)

...achieving with you

International strategic and operational business management consulting services (mentoring & training), artificial intelligence approach, global trading, personal finance advisor (coaching), banking (retail & private, corporate, investment, insurance), investment funds, private equity funds, venture capital funding, all with strong background experts, specialized officers seeking, scoping and targeting the right profitable, sustainable opportunities.

CFO Portugal brings you over 25 years experience industry wide of TOP know-how, talent and expert skills to provide business services of the highest standards, and ensuring happy client's shareholders and business partners, as key.

Here are some of the happy brands, companies, partners and investors. Join in!

[Soon... for clients and their clients[

Retail & Private | Corporate | Investment | Insurance

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[Português; ...[

CFO Portugal = Obter Resultados + Crescer Negócio

Focados em empresas com potencial e aportamos finanças corporativas e serviços de gestão de negócios para permitir crescimento e resultados.

Triplo A - Avaliação, Aconselhamento e Abordagem à tomada de decisão.

CFO Portugal é o parceiro certo para o seu plano estratégico e respectivo acompanhamento operacional no caminho da rentabilidade sustentável.

Trabalhamos arduamente para cumprir as metas e alcançar os retornos positivos esperados dos investimentos, bem como assegurar um bom rendimento estimado, de acordo com cada tipo de investimento.

Encontre abaixo a nossa experiência e estrutura de sucesso comprovado:

CFO Portugal = Get Results + Grow Business

Focused on companies with potential and provide corporate finance and business management services to enable growth and results.

Triple A - Assessment, Advisement and Approach to decision-making.

CFO Portugal is the right partner to your strategic plan and respective operational follow-up along the path for sustainable profitability.

We work hard to accomplish targets and reach expected positive returns on investments, as well as assuring estimated good yield, according with each investment tipo.

Find below our experience and structure with proven success:

MENTORIA = FORMAÇÃO EXECUTIVA (VÍDEO & SUPORTE A PEDIDO)

De acordo com os objectivos a atingir, fazemos formação e treino aos recursos na área financeira e gestão, bem como aos das áreas não-financeiras, de forma a todos compreenderem a correcta metodologia e propósito da inter e intra-cooperação entre si para os fins comuns.

[finanças corporativas, relatórios globais, melhores práticas, liderança, negociação, motivação[

Abordamos os temas do dia a dia e como obter o melhor resultado.

FINANÇAS = GESTÃO FINANCEIRA (PLANEAMENTO & EXECUÇÃO)

Reforçar as melhores práticas das linhas mestre da gestão financeira que permitem às empresas ter uma boa gestão estratégica e operacional e obterem a informação de gestão adequada para atingir resultados (relevante, correcta e a tempo).

[orçamento, previsão, ERP/xRM, contas, tesouraria, resultados, rácios[

CONTROLAR = CONTROLO DE GESTÃO (ANÁLISES & RELATÓRIOS)

Obter e trabalhar a informação operacional da empresa para apresentar análises relevantes autocontidas e explicativas e soluções necessárias, como suporte à tomada de decisão para atingir objectivos.

[variações, desvios, operações & inteligência de negócios, reportes corporativos, painel de controlo, KPIs[

NEGÓCIO = CRESCIMENTO RENTÁVEL (LANÇAMENTO & DAR A VOLTA)

Analisa e avalia a empresa a 3 níveis (1. negócio e financeira, 2. saber fazer, tecnologia e produto/serviço, 3. equipa e processos), aborda novas oportunidades, estratégias, apresenta plano de negócios, executa soluções de reestruturação, apoia no financiamento (banca) e angariação de fundos (investidores) e apoia a voltar a crescer e expandir o negócio.

[diligência, estratégia, plano de negócios, (re)negociação, financiamento, angariação de fundos, capitais privados, projecto de investimento[

PARCERIAS = SERVIÇOS EM EXTERNALIZAÇÃO (ESTRATÉGICOS & OPERACIONAIS) parceiros de áreas em torno de responsabilidades CFO

identifica parceiros de confiança de acordo com as necessidades.

[contabilidade, recursos humanos, eficiência fiscal, assessoria legal, auditoria, recuperação de crédito, tecnologias e sistemas de informação, seguros, soluções bancárias, (co)financiamento, fundos, investidores[

MENTORING = EXECUTIVE TRAINING (VIDEO & ON-DEMAND SUPPORT)

According to the objectives to be achieved, we give training and coach resources in the financial sector and management, as well as to non-financial areas, so that all understands the proper methodology for inter and intra-cooperation between each other for the common purpose.

[corporate finance, global reporting, best pratices, leadership, negotiation, motivation[

Approach issues of everyday life and how to get the best result.

FINANCE = FINANCIAL MANAGEMENT (PLANNING & EXECUTION)

Reinforce the best practices of master lines in financial management that allow companies to have a good strategic and operational management and obtain the proper management information to achieve results (relevant, accurate and in time).

[budgeting, forecast, ERP/xRM, accounts, treasury, results, ratios[

CONTROLLING = MANAGEMENT CONTROL (ANALYSIS & REPORTING)

Obtain and work the company's operational information to provide relevant self-contained and explanatory analysis and necessary solutions, such as decision-making support to achieve objectives.

[variations, deviations, business operations & intelligence, corporate reports, control panel, KPIs[

BUSINESS = PROFITABLE GROWTH (LAUNCH & TURNAROUND)

Analyze and evaluate the company at 3 levels (1. business and financial, 2. know-how, technology and product/service, 3. team and processes), address new opportunities, strategies to present business plan, execute restructuring solutions, assist in financing (banking) and fundraising (investors) and support to re-grow and expand the business.

[due diligence, strategy, business plan, (re)negotiation, funding, fundraising, private equity, investment project[

PARTNERING = OUTSOURCING SERVICES (STRATEGIC & OPERATIONAL) partners of areas surrounding CFO responsibilities

Identifies trusted partners according to the needs.

[accounting, human resources, tax efficiency, legal advisor, audit, credit recovery, information technologies and systems, insurance, banking solutions, (co)financing, funds, investors[

[Contactos; Quem Somos; ...[

FERNANDO CÔRTE-REAL, Fundador & CEO

E: fcr@atvip.com | M: (+351) 965062503 | Videocall: maninrcr@gmail.com

4.5 anos: Internacional & Controlo em Fintech de Crédito;

13 anos: CFO & CIO na Empresa líder de Reciclagem de Embalagens;

10 anos: Gestor de Negócio em Consultoria & Inovação;

3.5 anos: CFO nomeado por maior Energética em PT para Fácbrica LED;

4 anos: Gestor Operações & Intel Negócios nos Semiconductores;

3 anos: Controlador de Negócio na Banca;

3.5 anos: Controlador Financeiro na Transmissão de Mídia.

[...; Contacts; Who We Are[

FERNANDO CÔRTE-REAL, Founder & CEO

E: fcr@atvip.com | M: (+351) 965062503 | Videocall: maninrcr@gmail.com

4.5 years: International & Controlling in Fintech for Loans;

13 years: CFO & CIO in leading Company for Recycling Packaging;

10 years: Business Manager in Consulting & Innovation;

3.5 years: CFO appointed by PT major Energetic for LED Factory;

4 years: Business Operations & Intel Manager in Semiconductors;

3 years: Business Controller in Banking;

3.5 years: Financial Controller in Media Broadcasting.

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1750-136 Lisboa

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Fernando Luís Roquette Côrte-Real (https://www.linkedin.com/in/fernandocortereal/)